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    城區(qū):推動城市管理攻堅提質(zhì)
    2011-10-11|資訊來源: 大同人才網(wǎng)|查看: 2060
    時間:2011-10-11 00:50來源:大同日報 作者:-- 點擊: 161次

      細心的人們會發(fā)現(xiàn),最近一段時間,城區(qū)大街小巷比往日更加整潔了,臨街門店牌匾更加規(guī)范統(tǒng)一了,文物景點周邊色調(diào)更加了和諧匹配了,便民市場更加文明有序了……
      
      城市“變臉”,得益于城區(qū)正在開展的一場“城市管理攻堅提質(zhì)大行動”。此次攻堅提質(zhì)行動,以“市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化綜合整治”為重點,采取重點突破與整體推進相結合、專業(yè)隊伍與居民共建相結合、媒體監(jiān)督與目標考核相結合、集中整治與長效管理相結合的方式,集中攻堅,綜合整治,力圖從根本上改變城市臟、亂、差現(xiàn)象,全面建設宜居魅力城市。
      
      全天保潔銜接不斷檔
      
      亮點:40條機掃道路實行清洗全覆蓋,達到路面無泥沙,露本色;76條主次干道清掃實現(xiàn)“四凈五無三根清”;街巷道路達到無垃圾亂倒、無污水漫溢、無亂搭亂建、無亂貼亂掛、無垃圾死角和道路暢通、下水暢通的“五無兩暢通”標準。
      
      舉措:每天三個時段累計8個小時對機掃道路依次進行循環(huán)清洗。解決云中路、蘋果園街等23條新增道路垃圾無處傾倒、暴露存放的問題。公廁拉運分片定點,設專人對公廁衛(wèi)生、野廣告進行清理,節(jié)日期間噴灑藥物滅蠅滅蛆,抽調(diào)車輛全天循環(huán)拉運,保證不滿不溢,內(nèi)外干凈。對城內(nèi)和陽街、清遠街、永泰街、武定街四條街內(nèi)所有的垃圾死角、拆遷和施工遺留垃圾廢棄物等進行突擊清理。以鼓樓東街、鼓樓西街、都司街、帝君廟街、樓房巷等22條街巷為重點路段,按照不同街巷、標準規(guī)定每人每天清掃面積和保潔頻次。生活垃圾實行專人循環(huán)收集制,增加收集頻次,加強宣傳上門服務,逐步引導居民形成生活垃圾傾倒的良好習慣,倡導垃圾干濕分離;投放容器,采用機械收集直運和人工收集轉運相結合的方式,確保垃圾不落地。
      
      扮靚市容規(guī)范市場
      
      亮點:魏都大道、向陽街等67條主干道市容市貌達到“六無一落實”標準;大十字、振興街等24個便民市場做到“四有五無”標準;主干道“野廣告”清理實行全覆蓋,新出現(xiàn)的“野廣告”24小時內(nèi)清除或同色覆蓋。
      
      舉措:加強對便民市場的規(guī)范管理,取締不合理的早市。從8月初加強對樓房巷、振興街、興國寺街、云林街、安益街、福康里等便民市場進行監(jiān)督管理。專門為樓房巷、振興街便民市場定制了157個臨時貨架,在安益街馬路北側修建了60多米長的水泥臺子、路南側修建了25個板材商鋪供商販使用,固定了商販的經(jīng)營地點。對興國寺街早市、云林街早市、濱河路批發(fā)零售早市進行了搬遷。對友誼街、綠洲小區(qū)等30多個地段的占道經(jīng)營及露天燒烤攤點依法進行取締。加強對“野廣告”的清洗清除,成立了一支專門的清洗隊伍,配備了高空作業(yè)車、清洗車和清洗機。對轄區(qū)內(nèi)65條主次干道的墻壁、櫥窗卷閘門、燈箱、廣告牌匾的“野廣告”進行全面清理清除、同色覆蓋,清洗率達90%。
      
      播綠建景加強管護
      
      亮點:華嚴寺、純陽宮、善化寺、關帝廟等重點景區(qū)周邊配建5座鮮花植物造景雕塑;魏都大道、云中路等30條主干道行道樹、綠化隔離帶及文物古跡周邊綠帶植物、造景雕塑達到整潔美觀,無垃圾雜物,無枯枝敗葉。
      
      舉措:細化綠化管護工作,建立以管護為主、保潔相輔的工作模式,綠化隊、園藝隊定時、定員、定崗、定責全線保潔。抓好新建綠地及重點路段綠化帶的養(yǎng)護工作,確保植物生長健壯,樹木周圍草坪及地被植物整齊一致。加強巡查監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)、制止和依法處理踩踏、破壞或亂占公共綠地不文明行為,與198家沿街店鋪簽訂“門前綠化管護承包”責任書。對所屬路段以及古城內(nèi)的喬、灌、花、草進行統(tǒng)一修剪;完善和維修所轄范圍內(nèi)園林綠化設施;加大保潔力度,徹底清理綠帶內(nèi)衛(wèi)生,做到綠籬、樹坑內(nèi)無枯死枝、無懸掛物、無雜草、無病蟲害、無垃圾污物。按照屬地管理的原則,加強道路、綠地、景點的園林整治,加大處罰力度,徹底消除行道樹上拴繩掛物和違規(guī)占用綠地行為。
      
      積極構建大城管格局
      
      亮點:成立古城管理處,古城范圍內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生“一體化”管理;充分應用數(shù)字管理平臺,街道、部門之間信息互通、資源共享;城管目標責任考核,細化、量化職責,評分排隊公布;提升市民素質(zhì),形成文明新風尚。
      
      舉措:組建了一支新的專業(yè)城市管理隊伍,將古城范圍內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)工作劃歸到新成立的古城管理處,促進全區(qū)城管隊伍分工更加精細化。充分發(fā)揮數(shù)字城管的作用,及時接受、處理和反饋數(shù)字化城管中心派發(fā)的城市管理案件,做到“信息暢通、反應快捷、處置及時”。廣泛宣傳衛(wèi)生、環(huán)保、文明知識,促進公民道德素質(zhì)的不斷提高和良好社會風氣的形成。與城區(qū)十四校、鐵一中、四中等5個學校聯(lián)合舉辦了“小手拉大手”主題活動;與出租車公司聯(lián)手,印制宣傳貼1500張,倡導司機和乘客的文明行為。在樓房巷、振興街、安益街等路段懸掛、張貼“保護古城,人人有責”、“創(chuàng)建美好家園,共建和諧社會”、“愛我美麗家園,爭做文明市民”等宣傳標語、條幅,積極營造人人參與、共創(chuàng)共建城市管理的良好氛圍。制定城區(qū)“城市管理攻堅提質(zhì)大行動”考評辦法,成立考評組,對大行動期間的市容環(huán)衛(wèi)工作,實行動態(tài)監(jiān)督、跟進考核,按照“日檢查、周通報、月總結”的要求進行嚴格考核、打分、排隊。

    (責任編輯:zxy)
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