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去年以來，陽高縣堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能為著力點(diǎn)，細(xì)化工作舉措，將基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。

　　陽高縣大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。去年，該縣整頓軟弱渙散村11個(gè)，屆中調(diào)整16名村黨支部書記，2名村黨支部書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，1名參照事業(yè)編制工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬，激發(fā)了村黨支部書記隊(duì)伍活力。實(shí)施到村工作大學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃，將2名到村工作大學(xué)生選任為村黨支部書記。擇優(yōu)選派152名駐村干部到村幫扶，創(chuàng)新開展“三查三看三談”督查法，推動(dòng)幫扶工作取得實(shí)效。建立村“兩委”班子動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，暢通“進(jìn)、出”渠道，通過平時(shí)考核、年度考核，全面掌握班子運(yùn)行、干部作用發(fā)揮、群眾認(rèn)可度等情況，先后選拔8名黨性強(qiáng)、思路活、有辦法、懂經(jīng)營(yíng)的能人擔(dān)任村黨支部書記。

　　該縣強(qiáng)化村黨組織對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力推行“黨建+”模式，綜合考慮各村資源稟賦、生產(chǎn)條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素，在全縣探索推行種植養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品加工出售、固定資產(chǎn)出租經(jīng)營(yíng)、入股企業(yè)分紅、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等多種增收方式，初步構(gòu)建了以蔬菜、食用菌、小雜糧、杏果等產(chǎn)業(yè)為主，多種產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好局面。選取華聯(lián)公司黨支部和35個(gè)村的黨支部聯(lián)合，全力推行“1+35”黨建發(fā)展聯(lián)盟示范工程，以“企業(yè)聯(lián)村、村企聯(lián)建”助推鄉(xiāng)村振興。龍泉鎮(zhèn)花苑村投資建設(shè)23棟蔬菜大棚，以土地、資金入股引資實(shí)施西紅柿醬加工項(xiàng)目，打造西紅柿全產(chǎn)業(yè)鏈條；大白登鎮(zhèn)爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興銜接資金1200萬元，合作社自籌800萬元，在潘寺村投資建設(shè)高端食用菌試驗(yàn)、示范、推廣基地，試種高端食用菌松茸、金耳獲得成功，每年可為村集體增加收入30萬元。

　　該縣立足全縣人才工作實(shí)際和部門單位職能職責(zé)，摸排梳理現(xiàn)有人才現(xiàn)狀，健全人才目錄，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，引進(jìn)具有博士學(xué)位、副高或技師以上職稱等級(jí)人才67名，全職引進(jìn)博士1名，培訓(xùn)各領(lǐng)域人才13504人次。積極推動(dòng)崗位落實(shí)，為567名優(yōu)秀高校畢業(yè)生提供見習(xí)機(jī)會(huì)。優(yōu)化農(nóng)村在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策，吸引更多人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，目前，共儲(chǔ)備613名回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)后備力量。柔性引進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授高靈旺、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李靈芝2名高端人才。積極打造以高速飛車產(chǎn)業(yè)園為牽引的科研人才“孵化地”，從人才引進(jìn)、培育、激勵(lì)、服務(wù)等方面持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，不斷探索新時(shí)代人才工作新路徑，通過搭建人才服務(wù)平臺(tái)，多維度建立人才工作站20個(gè)，進(jìn)一步整合縣內(nèi)人才資源，構(gòu)建起上下貫通、職責(zé)明確、精準(zhǔn)高效的人才服務(wù)體系，充分激發(fā)人才活力，為陽高縣高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。